尊敬的北京托馬斯教育總部領(lǐng)導(dǎo)：

張金龍總監(jiān)在我校區(qū)工作的7月12日至7月16日期間,，工作認真，一絲不茍,，用其專業(yè)的知識與技能給我校區(qū)進行了一次顛覆式的指導(dǎo)與培訓(xùn),，讓我校區(qū)全員受益匪淺,，我僅代表托馬斯學(xué)習(xí)館搬經(jīng)鎮(zhèn)校區(qū)全體員工對張總的付出與實效表示衷心的感謝！

1. 不辭辛苦,，帶頭加班加點,。張總在我校區(qū)指導(dǎo)期間，每天都是早上6點多就到校區(qū),，晚上都帶著老師們培訓(xùn)到夜里九點,、十點。在工作過程中,，了解到我校區(qū)并未開展過“掃樓”的宣傳工作后,，自己身先士卒，做為大區(qū)總監(jiān),，在戶外四十幾度的高溫下帶領(lǐng)市場人員挨家挨戶的發(fā)宣傳單頁,、張貼宣傳海報，汗流浹背,，不辭辛勞,。

2. 專業(yè)過硬,，捋順內(nèi)部管理,。由于本人在投資托馬斯之前，沒有涉足過教育領(lǐng)域,，對于團隊管理也知之甚少,。張總在了解情況后，將校區(qū)每月成本進行核算,。對于市場CC制定了一整套的,、可執(zhí)行的、符合實際的考核與獎勵機制,，對幼小與英語老師制定了工資與獎金體系,。在管理上，制定日報與周報制度,，大大提升了校區(qū)運營的效率,。

3. 全程高能，期間火爆成交,。張總在銷售技能與能力上有著極高的造詣,，在指導(dǎo)我校區(qū)期間，成交火爆,。并對下一階段的招生方法與技巧進行了布置與指點,。特別是針對我們搬經(jīng)鎮(zhèn)這種經(jīng)濟欠發(fā)達的小型區(qū)域，提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見,，為我校區(qū)的健康的可持續(xù)性的發(fā)展大有裨益,，在張總監(jiān)的帶領(lǐng)之下,，全員煥發(fā)出了自信、激情的光芒,。

作為全國托馬斯大家庭其中的一員,，我校區(qū)一定要打造好托馬斯口碑。在此我代表我校區(qū)全體員工,，對張金龍總監(jiān)進行書面表揚,！并懇請托馬斯總部各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多關(guān)注一個在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上面的、一個小地方的托馬斯的家庭成員,，我們一起努力,，打造出受人尊敬的教育品牌！

感恩張金龍總監(jiān),！感恩曹威總監(jiān),！感恩張振華董事長！感恩托馬斯,！

此致

敬禮

托馬斯江蘇如皋校區(qū)

投資人：高政

2017年7月17日