2018年9月19—21日，為期3天的2018年第三期校長(zhǎng)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)當(dāng)在北京托馬斯教育總部舉辦,。本期校長(zhǎng)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)圍繞著新?；I備的一系列主題展開(kāi)。包括：新校區(qū)的籌建主要分為哪幾大模塊,？新校區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理有哪些注意事項(xiàng),？如何制定新校區(qū)的年度、季度,、月度目標(biāo)和工作分解,？新校區(qū)如何進(jìn)行教學(xué)管隊(duì)的管理和教學(xué)質(zhì)量的管控？托馬斯的課程體系有哪些鮮明的特點(diǎn)等,。

參加訓(xùn)練營(yíng)的各籌備校校長(zhǎng)們都對(duì)此次訓(xùn)練營(yíng)充滿(mǎn)著期待,，下面我們來(lái)一起感受一下訓(xùn)練營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛吧！

本期校長(zhǎng)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)的內(nèi)容共分為八個(gè)部分：分別由北京托馬斯教育總部培訓(xùn)部,、運(yùn)營(yíng)部,、ELT部、以及大興直營(yíng)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人從新?；I備期模塊分解,，教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，托馬斯STEAM課程體系,，托馬斯英語(yǔ)3.0模式,，Easy phonics介紹及新課程研發(fā)方向，員工薪酬體系設(shè)定,，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理,，直營(yíng)校經(jīng)驗(yàn)分享等方面進(jìn)行了精彩和詳細(xì)的互動(dòng)演講與現(xiàn)場(chǎng)演練，特別是特邀托馬斯教育副總經(jīng)理,、托馬斯學(xué)習(xí)館大興直營(yíng)旗艦校校長(zhǎng),、擁有48年教育經(jīng)驗(yàn)的袁清桂女士給大家進(jìn)行親身經(jīng)歷校區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，并與大家面對(duì)面的進(jìn)行交流,。

袁校長(zhǎng)用自己多年經(jīng)營(yíng)管理大興校區(qū)的親身體驗(yàn),，為大家現(xiàn)身說(shuō)法，將大興直營(yíng)校成功運(yùn)營(yíng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái),，并傳授了作為一名校長(zhǎng)如何根據(jù)校區(qū)自身優(yōu)勢(shì)建立起一只“狼性團(tuán)隊(duì)”,； 如何激勵(lì)老師們不斷創(chuàng)造價(jià)值，建立出一只高產(chǎn)出,高效能的校區(qū)人才團(tuán)隊(duì),，打造屬于托馬斯的“黃埔軍?！薄?/div>