第一步：合作咨詢
各地區(qū)的個人或集體有意向加入托馬斯教育,，可以通過撥打電話,、網絡在線咨詢、網絡留言,、傳真等方式托馬斯教育總部提交申請索取資料并進行相關咨詢,。
第二步：提交資料
意向投資人應據(jù)實填寫公司發(fā)放資料中的表單,，并通過傳真、電郵,、快件或其它形式將表單提交托馬斯教育公司總部,。
第三步：資格審查
托馬斯教育總部對意向投資人提交的資料進行初步審核，托馬斯教育對意向投資人及合作地區(qū)市場的調研數(shù)據(jù),、計劃進行分析,，確認符合公司標準后，通知投資人確定赴京時間,，洽談具體合作事宜,。
第四步：訪問并考查
意向投資人到托馬斯教育總部訪問,，包括對總部、總部直營店進行考查,，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、項目優(yōu)勢、經營理念,、市場前景,、運營模式以及生源等。
第五步：正式簽訂特許經營合同
經過考察,，意向投資人確定其加入合作。意向投資人正式與托馬斯教育簽定特許經營合同,，交納聯(lián)盟費用,，并領取公司贈送的物品。
第六步：創(chuàng)業(yè)培訓
籌備前期,，托馬斯教育運營部專業(yè)人員為投資人作全面指導培訓,，講解教育行業(yè)發(fā)展趨勢、托馬斯教育課件優(yōu)勢,、公司經營,、管理模式、市場推廣要素等,，為后期開展工作奠定基礎,。
第七步：組織支持團隊
根據(jù)合作地區(qū)市場需求，從多個團隊中選拔針對性,、合理性支持團隊,。
第八步：運營計劃審核
支持團隊根據(jù)市場調研情況出具運營計劃書，運營管理部審核通過,。
第九步：支持團隊進駐
投資人確定起動日期,，支持團隊人員在起動之日前2天前到達聯(lián)盟校地區(qū)。
第十步：前期籌備
注冊,、店面設計,、店面裝修、購置辦公用品,、招聘,、招生、策劃營銷方案,、細化運營計劃,，確定開業(yè)日期等。
第十一步：團隊集體培訓
各部門人員招聘到崗,，由支持人員全面展開專業(yè)知識培訓,。
第十二步：試營業(yè)
鍛煉新員工,，掌握經驗，磨合各部門,，配合默契,。
第十三步：正式開業(yè)
舉辦開業(yè)活動，全面展開營銷,，接待客戶,。
第十四步：企業(yè)診斷
運營管理部對聯(lián)盟校運營現(xiàn)狀分析，提供運營期間所產生問題解決方案,，預防將要發(fā)生問題,。
第十五步：達標檢查
正常運轉后，運營管理部檢查聯(lián)盟校所有工作是否達到規(guī)范,。
第十六步：企業(yè)培訓
運營過程中,，培訓部將對聯(lián)盟校全體員工進行培訓，提高專業(yè)技能,。
第十七步：年度投資人培訓
每年定期組織全國投資人培訓,，相互交流學習，提高經營,、管理能力,，接受新的理念，行業(yè)最新動態(tài),。
第十八步：年度中層管理培訓
每年定期組織全國聯(lián)盟校中層管理員工,，培訓專業(yè)知識，提高中層管理員工專業(yè)技能和管理水平,。
第十九步：次年規(guī)劃審查
運營管理部對全國聯(lián)盟校新的一年企業(yè)規(guī)化方案進行審核,、調整、指導,。
第二十步：評獎資格審核
每年全國聯(lián)盟校,、員工進行各項評比，各項達標予以獎勵,。
第二十一步：擴大規(guī)模審查
聯(lián)盟校經營一段時間后,，需要增加營業(yè)面積、開設分店進行考核調控,。
第二十二步：擴充城市審查
聯(lián)盟校經營狀況良好,，開拓其它城市市場，經綜合考查,，簽訂合同及確定支持方案后操作,。
